


在职场工作,我们的目标不外乎升职、加薪、建立和谐关系等,那么,我们怎样才能够赢得老板的器重和信任,以最快的速度升职呢?这里需要考虑几个因素:第一,你的目标职位是什么,你目前的能力能不能让你胜任这个职位,你还需要在哪些方面加强学习?第二,老板信任你吗?第三,你为公司做出了哪些贡献?第四,你比其他人有什么优势?我们要审视一下自己:我们有哪些优势?哪些可以加强,打造成我们的核心竞争力?
现代的社会是一个竞争激烈的社会,我们必须有比别人更多的优势才可能取胜。当然除了多以外,还要精深。20岁出头,我们不可能在经验、资历和人脉上胜过那些“老将”。所以,我们更要趁机加强自己在所长方面的优势,补足我们的劣势,才能够跟别人一较长短。怎样打造我们的优势,怎样使我们的优势成为核心竞争力,怎样使我们成为公司里不可缺少的员工?
所谓个人核心竞争力,是指不易被竞争对手效仿的、具有竞争优势的、独特的知识和技能。如果我们有独特能力或者技术,别人不能够立刻效仿,那么6A2-8A娱乐,我们就超越了很多竞争者,我们离升职就很近了。
那么,一个人的核心竞争力可以有哪些呢?我们又需要从哪些方面做努力?这首先就要看我们本身的优势有哪些,我们的目标职位又需要我们做哪方面的努力。如果你是个技术方面的一流天才,你的职位目标就应当是公司的咨询工程师或者高级工程顾问,而不是业务部门或者人事部门的主管,凭你的能力,即使你拼命去学着维持人际关系、扩展人脉或去做业务,你也不能够与那些天生领导组织能力较强的人比。更不用说胜过他们,我们得承认人是各有所长的,我们要守住自己的所长,利用自己的所长,加强自己的所长,并弥补自己不足的地方。
如果我们哪方面的优势都不十分突出,就需要我们培养一个突出优势,而这个优势应该正是你的目标职位需要的。比如你是一个在各方面都比较平凡的人,你就要根据自己目前的职位去确定一个目标职位,如果你只是一个小小的业务员,你就要在销售方面加以培训,在解决问题和语言表达能力上下苦功,这样根据你的业绩,你可能很快就会成为业务部组长或者经理。而如果你只是人事部的一名小员工,你就可以定一个人事部主任的目标职位,然后补充人力资源方面的知识,培养人际交往能力和识人能力,这样相信我们不久就能够在这方面有所收获。
鲁迅先生曾说过,一个人无论在哪个领域,研究过三年都能够成为这方面的专家,所以,我们的职场生涯长得很,足有差不多30年,足够我们升到顶级的职位。还有一种情况是,我们有某方面的天赋。比如我们天生对数字比较敏感,天生就有很强的人际平衡能力,或者执行力超强,如果一个项目或计划由你去执行,就会非常到位,或者天生就过目不忘等,我们也可以广为宣传我们的天赋,去加强它,说不定这也会成为我们晋升的优势。
曾有一个歌舞团的小杂务工,他什么乐器都不会演奏,但他有一项特长,就是给他一把梳子,他就能吹出一首非常好听的曲子,就是这项小天赋,让团长发现了他,在每次演出的时候,都加上这个小节目,来娱乐众人,最终他成为一名演员。所以,不要看特长小,只要认真培养、就能够成为我们的核心竞争力。
我们要认真寻找自己身上与众不同的能力(当然这种能力必须和你的工作相关,否则一个销售部经理大提琴弹得再好,于他的职业发展而言又有什么用),然后着手培养它,不久,我们就能够成为某方面的专家,是别人无法效仿和超越的。年轻人一定要在进职场的那一天就要意识到自己在哪方面有优势,有特长,着意去培养,让它成为你的核心竞争力,这样,我们的升职才能够有望。
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